PARA EMPRESAS DE 30 A 200 FUNCIONÁRIOS
Imagine que a sua empresa está passando por problemas, como dificuldades financeiras, falta de eficiência ou até mesmo uma bagunça total nos processos internos. É aí que entra a consultoria de reestruturação.
Examinamos tudo, desde as finanças até como as coisas estão organizadas. Descobrimos o que está causando os problemas e, em seguida, elaboramos um plano para colocar a empresa de volta nos trilhos. Isso pode envolver cortar gastos desnecessários, melhorar a eficiência, reorganizar a equipe ou até mesmo mudar a estratégia de negócios.
Se você nunca treinou sua liderança, ela só sabe a função dela no crachá. O nosso programa de desenvolvimento tem a duração de até 06 meses, aqui seus líderes terão acesso a conteúdos, terão a obrigatoriedade de fazer tarefas e mediremos através de testes de aprendizado o seu nível de evolução.
Você sabia que a chave para o sucesso de qualquer empresa está diretamente relacionada à qualidade e capacidade de sua equipe? Treinar sua equipe é um investimento valioso que não apenas aprimora as habilidades individuais, mas também fortalece o desempenho coletivo, impulsionando o crescimento e o sucesso da sua empresa.
A Jornada de Certificação GPTW oferece soluções para o diagnóstico do clima organizacional da empresa, baseado na percepção dos colaboradores que fazem parte dela. Através de uma pesquisa anônima e sigilosa, é possível identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria na organização.
Esta é uma forma de atrair os melhores talentos, fortalecer a marca empregadora, melhorar resultados financeiros, bem como fazer benchmarks com o mercado.
Imagine que a sua empresa é como um grande time de futebol. Agora, você sabe que um time precisa de bons jogadores, um treinador inteligente, e uma estratégia vencedora para ganhar jogos, certo?
Bem, uma consultoria de Gestão Estratégica de Recursos Humanos (RH) é como um técnico de alto nível para a equipe de funcionários de uma empresa. Ajudamos a empresa a montar o melhor time possível, garantindo que todos os jogadores (ou seja, os funcionários) estejam no lugar certo, fazendo suas atividades de maneira certa e com as habilidades certas.
Ajudamos a criar uma estratégia de jogo para a empresa. Isso significa que ajudamos a sua empresa a definir seus objetivos e a descobrir como chegar lá, seja contratando novas pessoas, treinando as existentes, ou mudando a forma como as coisas são feitas.
Sabe aquela sensação de ter suas contas todas em ordem, pagando tudo em dia e vendo suas economias crescerem? Pois é, empresas também deveriam sentir isso, e é aí que entra a consultoria de Gestão Financeira.
Ajudamos a garantir que o dinheiro da sua empresa seja bem usado, que os gastos sejam controlados e que as economias cresçam. É como ter um plano financeiro que mantém a empresa saudável.
Olhamos todos os números, como receitas, despesas e investimentos, e criamos estratégias para melhorar esses números. Também somos bons em encontrar maneiras de economizar dinheiro sem cortar coisas importantes. Observamos onde tem vazamentos, sim, vazamentos. Um pequeno furinho nas finanças da sua empresa, pode afundar o navio.
Tenha um levantamento aprofundado da situação real da sua empresa. No diagnóstico ouvimos pessoas, analisamos minuciosamente informações (planilhas, sistemas, papeis, etc.) e te apresentamos um relatório do estado real do seu negócio.
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